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四川大劇院的設(shè)計與建設(shè)
發(fā)布時間:2022-5-13 10:39:10   瀏覽次數(shù):
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音視頻工程案例、四川大劇院的設(shè)計與建設(shè)


      結(jié)合四川大劇院建設(shè)過程,闡述經(jīng)營性劇場業(yè)主在未來的劇場建設(shè)項目中應(yīng)著重考慮和優(yōu)先考慮的關(guān)鍵因素、重點問題,對國內(nèi)經(jīng)營性劇場建設(shè)提出若干建議。



1 國內(nèi)劇場建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題

隨著我國經(jīng)濟、文化建設(shè)的快速發(fā)展,劇場建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的熱潮。在風(fēng)起云涌的建設(shè)熱潮中存在著一定程度的盲目追求“高大上”的現(xiàn)象,攀比愈演愈烈,以至于脫離了劇場的功能使用要求。這一本末倒置的現(xiàn)象,造成了大量資源的浪費。

通過對國內(nèi)劇場建筑項目規(guī)劃建設(shè)過程的調(diào)研,筆者認為,造成劇場建筑不能滿足本源要求——功能適用——的原因主要有以下幾點:

1)業(yè)主方?jīng)]有懂劇場的相關(guān)專業(yè)人員。

2)建筑設(shè)計院很多沒做過劇場設(shè)計。

3)建設(shè)項目管理公司及員工從未接觸過劇場建設(shè)。

4)土建施工方從未建過劇場。

5)管建分離,劇場建設(shè)方和使用方不是同一單位,不能正確表達使用訴求,真正的使用方在建設(shè)過程中不能與設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等進行有效溝通。

以上某些因素致使劇院建成后不能達到預(yù)期要求。

2 經(jīng)營性劇場建設(shè)的重中之重

 

2.1 業(yè)主應(yīng)有一個懂劇場的工程建設(shè)班子

四川省錦城藝術(shù)宮從1987年開業(yè)到2011年開始籌建四川大劇院,在4 000余場的經(jīng)營性演出中已經(jīng)培養(yǎng)了一支精通劇場運營管理和技術(shù)管理的隊伍。這支隊伍因為業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了上級主管部門的高度認可,所以在籌建工作中得到了充分的信任與支持,在新建劇場的定位問題上,能夠準(zhǔn)確地提出使用要求,杜絕了人云亦云,也為上級主管部門的決策當(dāng)好了參謀。

劇場是涉及技術(shù)門類最多的公共建筑之一,如果業(yè)主方缺乏相關(guān)專業(yè)人才,或者雖有專業(yè)人才但得不到上級的重視,“外來的和尚好念經(jīng)”,自己人的意見得不到采納,要想建一個符合業(yè)主使用要求的合格劇場是很難實現(xiàn)的。

 
2.2 設(shè)計定位
設(shè)計定位是重要環(huán)節(jié)。劇場設(shè)計在整個建筑設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)雖屬小眾項目,但卻往往因其文化設(shè)施的身份被冠以“地標(biāo)性建筑”等頭銜,深受相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的重視,概念方案自然會經(jīng)過多次的修改調(diào)整。但業(yè)主方應(yīng)始終堅持如下基本原則:以業(yè)主的主要訴求為主,即劇場功能第一、同時滿足多種經(jīng)營的需求。
四川省錦城藝術(shù)宮從1987年建成開業(yè)起即實行自收自支的財務(wù)管理制度,即政府出錢建好劇場后不再投入,由劇場管理方通過自主經(jīng)營,解決人員工資、資產(chǎn)維護、設(shè)備更新及演出經(jīng)營投入。經(jīng)過二十余年的運營,設(shè)備設(shè)施功能單一、嚴(yán)重老化,已無法滿足演出需要。在政府部門不可能投入財政資金進行改造、重建的條件下,經(jīng)政府部門主導(dǎo),通過土地置換籌得資金重建劇場,定名為四川大劇院。
由于建設(shè)資金是通過置換錦城藝術(shù)宮原有土地取得,沒有多余多的錢,更不可能在建設(shè)過程中追加,所以在劇場的定位、建設(shè)規(guī)模、設(shè)備配置以及建成后的經(jīng)營方面都要考慮周全。以業(yè)主方在2012年的粗略統(tǒng)計來看,國內(nèi)新建劇場(包括土建、裝修、通用設(shè)備設(shè)施、專業(yè)設(shè)備設(shè)施等)預(yù)算造價如下:縣級劇場6 000~8 000元/m2,地市級劇場8 000~11 000元/m2,省級劇場11 000~15 000元/m2,且大部分建成后多多少少都會突破。四川大劇院除購地以外的建設(shè)資金僅有5億元左右,建筑面積逾59 000 m2,單方造價低于同級別劇場。上級主管部門曾問:“四川大劇院建成后,在全國同級別大劇院中是個什么水平?”筆者回答:“沒有可比性。我們是自籌資金,不能與他們比豪華;我們是自收自支,好聽不常用的功能盡量不要;為了養(yǎng)活自己,還得把除演出外的經(jīng)營用房的大小、口岸放在重要地位加以考慮。如果非得要進行比較,那就是四川大劇院是一個不需要政府每年再投入補貼經(jīng)費就能自主經(jīng)營、養(yǎng)活自己的劇場。”這一基本定位得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,對四川大劇院的定位和要求是:不僅建筑外觀形象要好,體現(xiàn)巴蜀文化特點,與天府廣場其他文化設(shè)施的建筑風(fēng)格相匹配,還要滿足接待國內(nèi)外大型文藝演出的基本功能要求,在有限的經(jīng)費下建得起、能運轉(zhuǎn)。
目標(biāo)確定后,業(yè)主方立即對四川大劇院作出定位要求并制定保障機制:
1)舞臺機械以實用為主,舞臺主表演區(qū)內(nèi)不設(shè)升降、推拉等“形象工程”,這些功能基本都是為大型慶典晚會服務(wù)的,對非駐場演出且自收自支的劇場不實用,更準(zhǔn)確地說是“養(yǎng)不起”。
2)參與劇場建設(shè)的設(shè)計、建設(shè)項目管理、生產(chǎn)商、工程商等必須是業(yè)內(nèi)公認一流企業(yè)。
3)舞臺技術(shù)相關(guān)專業(yè)決不納入工程總包。
4)舞臺機械、燈光、音響、視頻等不做集成招標(biāo),先招舞臺機械,以便配合土建設(shè)計。從劇場建設(shè)實踐來看,集成招標(biāo)雖然省事,但確定標(biāo)的物后,從舞臺機械開始配合土建設(shè)計到燈光、音響、視頻等可以進場施工,一般都在兩年以后,燈光音響視頻等可能已出現(xiàn)了更新?lián)Q代,到手的已是老產(chǎn)品,甚至部分品牌型號已停產(chǎn),給合同的履行、變更帶來極大的困難。
5)建筑設(shè)計團隊必須有建筑聲學(xué)專業(yè)設(shè)計團隊參與土建、裝修設(shè)計。
6)自收自支的現(xiàn)實要求我們必須留出相應(yīng)的口岸給今后的商業(yè)經(jīng)營,必要時演出經(jīng)營要給商業(yè)經(jīng)營讓步。
 
2.3 建筑設(shè)計單位的選擇

四川大劇院的業(yè)主方四川省錦城藝術(shù)宮1987年建成,當(dāng)年屬國內(nèi)最好的三大劇場之一,主體建筑和輔助建筑約15 000 m2。其優(yōu)質(zhì)的演出效果及實用的功能設(shè)施配置得到了演出團體和觀眾的普遍認可,使之成為編制《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》所參考的原始依據(jù)之一。新建的四川大劇院與原錦城藝術(shù)宮地址同在成都天府廣場,只隔一條街,紅線距離不到100 m。能否全面超過錦城藝術(shù)宮是我們面臨的最大壓力,一旦出現(xiàn)失誤,拆宮建院就失敗,無法向市民交待。

2011年演出行業(yè)有一個統(tǒng)計:我國新建的劇場有30%如果不整改就不能用,40%勉強可用,只有30%好用。如果這個統(tǒng)計真實反映了當(dāng)時現(xiàn)狀,“好用”已是相當(dāng)高的評價了。為此業(yè)主方在全國各地調(diào)研了幾十個新老劇場,還真是如此。就拿四川地區(qū)某新建劇場來說,在上下場的側(cè)臺與主舞臺交界處、演員出入表演區(qū)的主通道上,各立有兩根大水泥柱,演出暗轉(zhuǎn)場時,演員跑場極不安全,大型布景上下場也很不方便;樂池降到正常演出位置后,樂隊無法進出,因為沒有門!樂隊下樂池只能先把樂池升到舞臺臺面,樂隊上去后下降進入樂池,整場演出樂隊隊員不能出入。另一個劇場建成多年還沒有驗收,不能公開演出,原因是消防系統(tǒng)沒有按《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》設(shè)計施工。這些都屬不整改就不能用。還有一個劇場,觀眾廳左右兩側(cè)墻面平行,土建、裝修均未針對這一特點做相應(yīng)的聲學(xué)處理,站在觀眾席某一區(qū)域拍一下手,回聲達5次以上。這只能算勉強可用。

類似問題即使在今天的劇場設(shè)計中也頻頻發(fā)生:某地新建的文化館依山傍水,外觀設(shè)計非常美觀宏偉,可以用氣勢磅礴來形容,設(shè)備設(shè)施配置也算高檔。但作為建筑群的主角劇場,臺口高度為8 m,而柵頂距臺面高度卻不按相關(guān)規(guī)范的比例設(shè)計,只有15 m,理由是如果舞臺臺塔太高“破壞了建筑群外觀的整體性”。該項目即將建成,柵頂高度不夠?qū)е聼o法換景這一先天不足使之不能接待歌舞、戲劇演出,只能用于會議或進行不需要換景的曲藝折子戲等演出。像這種本末倒置的設(shè)計思維在當(dāng)今的劇場設(shè)計中不算少數(shù)。

基于上述因素,建筑設(shè)計單位的選擇自然成為整個工程建設(shè)的重中之重,選擇一家建過“好用”的劇場的設(shè)計單位是必須堅持的原則。雖然這一原則被招標(biāo)管理部門多次質(zhì)疑,并指出該原則可能對某些設(shè)計單位不公平,但我們始終認為花幾億元建一個“不好用”的劇場,對國有資產(chǎn)來說是極大的浪費!所以在土建設(shè)計招標(biāo)中,應(yīng)理直氣壯地堅持具有劇場建筑設(shè)計經(jīng)驗、懂劇場、能理解業(yè)主方使用需求并有業(yè)內(nèi)公認的成功案例的設(shè)計單位優(yōu)先的原則。

 
2.4 限額設(shè)計,不得超支

國內(nèi)建省級劇場一般都會落入“國際一流,國內(nèi)領(lǐng)先”定位要求的陷阱,追求設(shè)備設(shè)施的先進性和多功能性,致使投資額一增再增。四川大劇院業(yè)主方從一開始就堅持“有多少錢辦多大的事”的原則,把限額設(shè)計作為基本要求并貫徹工程全過程。在工程管理方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合下,設(shè)計方——中國建筑西南設(shè)計研究院(以下簡稱“西南院”)設(shè)計團隊在初設(shè)階段就精準(zhǔn)把控這一原則,三次造價咨詢,三次調(diào)整工程量清單,直到滿足限額要求為止,為工程造價總體控制打下了堅實的基礎(chǔ)。在這一過程中,業(yè)主方的最主要作用是要懂得取舍、敢于取舍。因為超預(yù)算的矛盾最后都要由業(yè)主來解決,如果業(yè)主這也想要、那也想要,又不能準(zhǔn)確作出“這個不要、那個不要”的決策,超預(yù)算就是必然的。

 
2.5 有一個強有力的項目管理公司來協(xié)調(diào)、執(zhí)行和推動設(shè)計、施工的全面落實

四川大劇院是由省政府投資代建中心代建的工程,由成都晨越建設(shè)項目管理集團股份有限公司(以下簡稱“晨越建管”)實施全過程工程管理。業(yè)主方雖然懂劇場,但不懂手續(xù)報批、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、造價過控和工程監(jiān)理等專業(yè),因此必須通過協(xié)調(diào)把設(shè)計要求和業(yè)主意圖全面準(zhǔn)確地傳達給工程項目管理方。工程項目管理方對業(yè)主的所有訴求應(yīng)該予以甄別、融會貫通,才能全面體現(xiàn)在工程的各個環(huán)節(jié),把控好每一個關(guān)鍵節(jié)點。施工方出于自身利益考慮,在施工過程中時常出現(xiàn)對設(shè)計理解不明析和措施有誤等情況導(dǎo)致要求增加工程量,業(yè)主都要依靠工程項目管理方來嚴(yán)格把握。如果工程項目管理不得力,資金缺口就是一個無底洞。

3 業(yè)主從專業(yè)的角度與設(shè)計方、工程管理方緊密合作

有一位參與某醫(yī)院建設(shè)的建筑專家曾說過,“醫(yī)院不是建來看的,而是建來看病的”,針對的就是在醫(yī)院設(shè)計時過分注重造型而忽視了醫(yī)院的功能。劇場還不一樣,它既是建來看的,也是建來看戲的。在這個問題上往往難以協(xié)調(diào)。在四川大劇院的設(shè)計過程中,業(yè)主方與西南院很好地協(xié)調(diào)了這一關(guān)系:在“好看”上以設(shè)計方的意見為主,在“好看戲”上,以業(yè)主方的意見為主。西南院是《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》的主要編制單位,設(shè)計劇場有豐富的經(jīng)驗;晨越建管也是國內(nèi)著名的建設(shè)項目管理公司。但兩家公司擔(dān)任四川大劇院工程的設(shè)計、管理團隊卻從來沒有以業(yè)內(nèi)老大自居,設(shè)計開始前就與業(yè)主方有針對性的考察了國內(nèi)部分有代表性的劇場。不是走馬觀花,而是爬高探低,對每一個功能區(qū)、每一個舞臺技術(shù)訴求都做到了心中有數(shù),了如指掌。因此在深化設(shè)計階段體現(xiàn)出了非常精準(zhǔn)的專業(yè)素養(yǎng),始終把“好看戲”放在首位。

 
3.1 確保主要表演區(qū)的功能

四川大劇院緊鄰某居民院,為保證居民院的采光,建筑主體只得采取階梯式的退距,場地條件極其有限、捉襟見肘。因此,初設(shè)方案的主舞臺寬度只能保證30 m。在舞臺臺口寬度18 m的情況下,這樣的主舞臺寬度使得候場區(qū)受到限制并有穿幫的可能。這本是環(huán)境條件所限,但當(dāng)業(yè)主方提出希望主舞臺寬度能夠擴大到32 m,否則可能影響使用功能時,設(shè)計團隊絞盡腦汁,想方設(shè)法對其他功能區(qū)域重新調(diào)整設(shè)計,擠出空間,保證了主要表演區(qū)功能的完整性。

 
3.2 觀眾廳內(nèi)裝修色調(diào)有利于觀演

在觀眾廳裝修色調(diào)的選擇上,為盡量減少面光對觀眾視覺產(chǎn)生的光干擾,業(yè)主方提出應(yīng)避免使用淺色調(diào)。事實上,國內(nèi)劇場觀眾廳內(nèi)墻顏色偏淺色的不少,特別是葡萄園型的音樂廳,觀眾席是360°圍在樂隊四周,偏淺的墻面顏色產(chǎn)生的反射泛光把整個觀眾席照得透亮,相對而坐的觀眾相互間看得清清楚楚,分散了注意力。淺色裝飾的確顯得富麗堂皇,但與觀劇效果這個主要目的相沖突。很多設(shè)計師認為觀眾廳的裝飾色是一大亮點,往往不愿在色調(diào)上讓步,最后是好看不好用。西南院對四川大劇院觀眾廳裝飾色調(diào)處理得恰到好處,既莊重得體又不妨礙觀演。

 
3.3 舞臺機械的配置以可靠、安全和物盡其用為目的

業(yè)主方從投資額度和管理成本上考慮,舞臺機械的配置不追求“高大上”,力求以可靠、安全和物盡其用為目的。四川大劇院的舞臺機械系統(tǒng)配置如下:

3.3.1 大劇場舞臺機械系統(tǒng)

⑴  樂池升降臺:2臺,0.001~0.1 m/s。

⑵  電動景桿:58道,8 kN,0.012~1.2 m/s。

⑶  燈光吊桿:9道,10 kN,0.003~0.3 m/s。

⑷  側(cè)燈光吊架:4道(上下場各2道),10 kN,0.003~0.3 m/s。

⑸  道具車升降臺:1臺,12 m×3.3 m,110 kN。

⑹ 環(huán)形轉(zhuǎn)臺:1套,外圈直徑12 m,內(nèi)圈直徑8 m,可升高1 m。

⑺ 假臺口:1套,左右兩側(cè)片及上片均有燈光架可掛燈具。

⑻  舞臺布景區(qū)升降臺:9臺,6 m×2 m。

⑼  樂池升降欄桿:1套。

3.3.2 小劇場舞臺機械系統(tǒng)

⑴ 燈光吊桿:18道(13道在表演區(qū)上空,5道在觀眾區(qū)上空),6 kN,0.004~0.4 m/s。

⑵ 側(cè)燈光吊架:2 道(上下場口各 1 道), 6 kN,0.002~0.2 m/s。

 
3.4 重視經(jīng)營用房的設(shè)置

除劇場的主要業(yè)務(wù)區(qū)域外,業(yè)主方要求的經(jīng)營用房比重較大,增加了設(shè)計難度。業(yè)主方從依靠多種經(jīng)營收入支撐劇場運營的角度考慮,要求把最好的口岸留給經(jīng)營用房,因此大劇場設(shè)計在二樓,小劇場設(shè)計在大劇場正上方,極大地增加了隔聲的難度。這在全國的劇場中尚屬首例。

 
3.5 臺口外側(cè)光燈具室的設(shè)置

建聲設(shè)計要求一層臺口外側(cè)光室的底部高度應(yīng)盡可能高于舞臺臺面,但這對燈光的使用及效果非常不利。為達到雙方兼顧,業(yè)主方在建聲設(shè)計方與西南院之間多次溝通協(xié)調(diào),最后才確定了都能接受的土建高度。

 
3.6 應(yīng)用BIM新技術(shù)優(yōu)化設(shè)計方案

在《可研報告》形成階段,國內(nèi)建筑行業(yè)剛開始推廣建筑信息模型技術(shù)(Building Information Modeling, BIM),業(yè)主方迅速關(guān)注和跟蹤這一技術(shù)發(fā)展,充分認識到BIM技術(shù)在劇場建設(shè)中的作用,果斷地在預(yù)算中增加了相關(guān)的經(jīng)費。在設(shè)計施工前的準(zhǔn)備階段和施工過程中,通過BIM技術(shù)檢測,發(fā)現(xiàn)了數(shù)百處的管線交叉碰撞、設(shè)備安裝無法進場施工等問題,及時反饋給設(shè)計方使之作出相應(yīng)調(diào)整。最典型的是通過BIM檢測發(fā)現(xiàn)由于樓座兩側(cè)向臺口方向延伸過長,將遮擋兩側(cè)觀眾席后區(qū)部分觀眾的視線,不能看到完整的鏡框式臺口。盡管《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》對觀眾視線的視區(qū)只限于舞臺臺面,對舞臺臺口上部的觀看范圍沒有要求,但業(yè)主方還是將此問題提出來,設(shè)計方充分尊重業(yè)主意見,對鋼結(jié)構(gòu)作了調(diào)整,力爭使觀演效果盡善盡美。

 
3.7 全過程控價效果顯著

 

2014年8月,四川省發(fā)改委批準(zhǔn)四川大劇院建設(shè)方案。之后因《建筑設(shè)計防火規(guī)范》修訂后相應(yīng)修改劇場設(shè)計方案,以及建設(shè)工地發(fā)現(xiàn)國寶級文物等因素延誤了開工日期,到2019年10月完工并試運行,實際工期僅為2年多時間。5年中,除物價上漲外,辦理施工許可證、申請電源間隔等費用也增加了1 200余萬元,但四川大劇院建成后工程預(yù)算沒有超過一分錢。根本原因就在于全過程控價落實到了每一個階段的每一個節(jié)點,不該超的決不超。


 

4 四川大劇院的設(shè)計特色和使用效果

4.1 建設(shè)規(guī)模及功能

四川大劇院占地約17畝,項目總投資約8.7億元,其中購地款3.6億元;項目規(guī)劃總建筑面積約為59 000 m2,其中地上建筑面積27 000 m2,地下建筑面積32 000 m2。外型設(shè)計以漢代官式建筑風(fēng)格為主,巧妙地將原錦城藝術(shù)宮建筑的文化元素移植過來,形成了特有的建筑風(fēng)格。

 

建筑主體由一個大劇場(1 601座)、一個小劇場(450座)、一座電影城(7個放映廳共800座)和381個車位的地下停車場組成,具備接待世界優(yōu)秀藝術(shù)表演團體演出的條件和能力,適用于大型歌劇、舞劇、交響樂、大型綜合性文藝晚會以及中小型歌舞、戲曲、話劇、聲樂、小型管弦樂、室內(nèi)樂和民樂等演出。配套餐廳、咖啡廳、游藝動漫、藝術(shù)培訓(xùn)、畫廊等與文化相關(guān)的經(jīng)營用房面積約9 000 m2。大劇院通過地下通道與天府廣場地鐵站聯(lián)通,交通便利,也利于天府廣場形成規(guī)模性、綜合性的文化產(chǎn)業(yè)態(tài)勢。






 

4.2 觀演和使用效果

從2019年8月四川大劇院試運行、正式開業(yè)至今已兩年多時間,觀眾對劇場的觀演效果、演出院團對劇場的使用效果都有較高評價。特別是意大利原版歌劇《圖蘭朵》的演出,整場演出不使用擴聲系統(tǒng),1 601座的劇場內(nèi)觀眾聽到的是演員、樂隊的真實聲音,清晰悅耳,渾厚有力。很多觀眾感慨,看了幾十年的戲,第一次在這么大的劇場里欣賞到了不用擴聲的演出,聽到了演員的原聲,身臨其境,原汁原味。作為劇場建設(shè)成功與否的重要標(biāo)志之一的建筑聲學(xué)效果,超出了我們的預(yù)期。我們?yōu)樗拇ㄓ^眾奉獻了一座欣賞高雅藝術(shù)的殿堂,既超過了上級主管部門的預(yù)期,又滿足了觀眾的心理期盼。

 
4.3 初步運營效果

四川大劇院投用不久后即遭遇新冠疫情,疫情防控下演出市場處于低谷,但目前已出租約7 000 m2的經(jīng)營用房可實現(xiàn)年收入約700萬元,這對于僅有幾十人的運營管理團隊來說,已完全滿足人工成本支出需求。加上大劇場、小劇場的經(jīng)營收入,應(yīng)該能夠完全實現(xiàn)自收自支。這就為適應(yīng)國家對文藝院團進一步的體制改革、轉(zhuǎn)企后的四川省錦城藝術(shù)宮有限責(zé)任公司提供了堅實的物質(zhì)保障基礎(chǔ)。

 
4.4 示范效應(yīng)

如果把四川大劇院與國內(nèi)眾多同級別劇場比較,受投資額度的限制、用地面積的局限,在建設(shè)規(guī)模的排位上不一定靠前。但從建筑風(fēng)格的獨特性、內(nèi)部功能布局的合理性、能源利用的高效性、“造血機能”的強大性以及適合自收自支的運營體制來看,四川大劇院無疑應(yīng)是名列前茅的。特別是相對于其他政府投巨資建設(shè)、建成后每年還需要上千萬元的經(jīng)費外請管理團隊運營的劇場,四川大劇院可以說是獨樹一幟、屈指可數(shù)。

四川大劇院的建設(shè)和運營模式,對文化事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制,擺脫依靠政府財政長期“輸血”,以及新建劇場明晰定位都起到了較好的示范作用。

5 幾點遺憾

5.1 四川大劇院設(shè)計之初,《JGJ 57-2000 劇場建筑設(shè)計規(guī)范》規(guī)定特大型劇場的座位數(shù)為1 601座以上,按此設(shè)計座位為1601座;工程建設(shè)過程中,《JGJ 57-2016 劇場建筑設(shè)計規(guī)范》修訂后實施,將特大型劇場的座位數(shù)調(diào)整為大于1500座,但設(shè)計已無法變更。在有限的空間內(nèi)多裝了100個座椅,部分區(qū)域座距、排距較小,影響了觀眾觀演的舒適度。
 
5.2 為給經(jīng)營用房留口岸,劇場建在二樓,布景道具進場必須經(jīng)由升降機運輸,降低了裝臺、拆臺效率,特別是在演出繁忙時會有“人急馬不快”的現(xiàn)象。
 
5.3 轉(zhuǎn)臺的使用率不高。業(yè)主方當(dāng)初確定舞臺機械系統(tǒng)方案時,覺得省級的大劇院不設(shè)置一個轉(zhuǎn)臺“總有點說不過去”,特別是舞臺機械系統(tǒng)不能像燈光、音響系統(tǒng)可以根據(jù)今后的運營情況再改造增加,所以情愿一次到位。由于轉(zhuǎn)臺的基坑占了臺下樂隊休息室的空間,使得樂隊休息室的條件低于演員化裝間。四川大劇院不是駐團劇場,主要以接待巡演劇目為主,而目前國內(nèi)外劇團巡演劇目如果使用轉(zhuǎn)臺,絕大多數(shù)是自備可移動轉(zhuǎn)臺,不會使用劇場配置的轉(zhuǎn)臺。因為在速度、尺寸和操作習(xí)慣上,巡演劇團的演員和舞美操作人員都無法在短期內(nèi)適應(yīng)劇場轉(zhuǎn)臺。因此,轉(zhuǎn)臺對于四川大劇院來說,使用率低、用處不大,還會提高維護成本。

 

6 對劇場建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配置的思考


6.1 目前國內(nèi)劇場建設(shè)仍處于高潮期,特別是西部地區(qū)隨著文旅事業(yè)的發(fā)展、脫貧后對文化設(shè)施的需求不斷增加,劇場建設(shè)已從省、市(地)級延伸到了區(qū)(縣)級。雖然從城市單位人口所擁有的劇場數(shù)量來看,我們與發(fā)達國家還有很大差距,增建劇場是必需的,但應(yīng)該避免各地區(qū)之間相互攀比、同地區(qū)內(nèi)新建劇場的同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重等問題。從發(fā)展趨勢來看,按演出市場不同需求打造的專業(yè)劇場、音樂廳及其他演出場館更能站穩(wěn)市場,更有利于經(jīng)營和減少惡性競爭,更能節(jié)省投資。
 
6.2 規(guī)范演出場館的建筑設(shè)計市場,避免“好看不好用”或者“既不好看又不好用”劇場重復(fù)出現(xiàn),造成極大的浪費。
 
6.3  摒棄劇場規(guī)模、設(shè)施設(shè)備配置上盲目追求“高大上”的思維,以實用、耐用、好用為目的。觀眾進入劇場后,目光就從看劇場轉(zhuǎn)到了看戲,為戲服務(wù)、為觀眾服務(wù)才是根本。用心建好劇場,也應(yīng)用心經(jīng)營劇場、引進好戲。
 
6.4 新建劇場的業(yè)主方籌建班子里一定要有劇場專業(yè)人員和劇場運營管理人員,如果團隊沒有也一定要外聘劇場專業(yè)和運營人員,全程參與設(shè)計、建設(shè)過程。遇到問題臨時找專家來評審是解決不了根本和實質(zhì)問題的。
 
6.5 建筑聲學(xué)是劇場的靈魂,建聲效果直接決定劇場建設(shè)的成敗,業(yè)主方一定要聘請專業(yè)的建筑聲學(xué)團隊參與設(shè)計。
 
6.6 舞臺機械系統(tǒng)力求穩(wěn)定安全,夠用就行,用舞臺機械設(shè)備的多少來顯示劇場的檔次得不償失、應(yīng)該摒棄。國內(nèi)大多數(shù)劇場的很多舞臺機械設(shè)備多年閑置、維護保養(yǎng)成本又高、偶爾使用一次,操作人員也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
 
6.7 一個城市可以有多個音樂廳,但一般有一個音樂廳配備管風(fēng)琴就夠用了,沒必要去攀比。有人戲稱國內(nèi)音樂廳建設(shè)的熱潮挽救了某國瀕于倒閉的管風(fēng)琴產(chǎn)業(yè)。管風(fēng)琴一套價值幾千萬元,但因管風(fēng)琴的音樂作品少、演奏者稀缺等因素使用率極低,且管風(fēng)琴主要構(gòu)建多為木質(zhì),防火、防潮、防蟻、防鼠患等維護成本極高,每年的維護保養(yǎng)費幾十萬元,應(yīng)把有限的資金用在關(guān)鍵需求方面。
 
6.8 劇場建設(shè)工期有其客觀規(guī)律,應(yīng)按規(guī)律辦事。國內(nèi)幾乎絕大多數(shù)劇場的合同工期都是按一般公共建筑工期來制定的,沒有考慮到劇場的復(fù)雜性和特殊性,竣工日期常常要配合當(dāng)?shù)鼐哂刑厥庖饬x的時間,所以新建劇場最后大都是趕工期趕出來的。這樣一來,對于藝術(shù)建筑尤為重要的慢工出新活沒有了,工匠精神沒有了。而且在竣工驗收這一重要環(huán)節(jié)上甲方乙方 的地位發(fā)生了轉(zhuǎn)換,甲方人員辛辛苦苦幾年在質(zhì)量上把關(guān),到最后關(guān)鍵時刻不得不放棄原則,求著乙方加快進度。業(yè)主方、設(shè)計方、工程管理方立即從質(zhì)量的把控方變成了仰人鼻息者,難免給工程留諸多遺憾,甚至是無法察覺的質(zhì)量安全隱患。為了趕幾個月的時間完成首演、首演之后又要停下來用更長的時間整改,有些隱患甚至于投用后一二十年都整改不完,真實得不償失!
 
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