結(jié)合四川大劇院建設(shè)過程，闡述經(jīng)營性劇場業(yè)主在未來的劇場建設(shè)項目中應(yīng)著重考慮和優(yōu)先考慮的關(guān)鍵因素、重點問題，對國內(nèi)經(jīng)營性劇場建設(shè)提出若干建議。
1 國內(nèi)劇場建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題
隨著我國經(jīng)濟、文化建設(shè)的快速發(fā)展，劇場建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的熱潮。在風(fēng)起云涌的建設(shè)熱潮中存在著一定程度的盲目追求“高大上”的現(xiàn)象，攀比愈演愈烈，以至于脫離了劇場的功能使用要求。這一本末倒置的現(xiàn)象，造成了大量資源的浪費。
通過對國內(nèi)劇場建筑項目規(guī)劃建設(shè)過程的調(diào)研，筆者認為，造成劇場建筑不能滿足本源要求——功能適用——的原因主要有以下幾點：
1）業(yè)主方?jīng)]有懂劇場的相關(guān)專業(yè)人員。
2）建筑設(shè)計院很多沒做過劇場設(shè)計。
3）建設(shè)項目管理公司及員工從未接觸過劇場建設(shè)。
4）土建施工方從未建過劇場。
5）管建分離，劇場建設(shè)方和使用方不是同一單位，不能正確表達使用訴求，真正的使用方在建設(shè)過程中不能與設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等進行有效溝通。
以上某些因素致使劇院建成后不能達到預(yù)期要求。
2 經(jīng)營性劇場建設(shè)的重中之重
2.1 業(yè)主應(yīng)有一個懂劇場的工程建設(shè)班子
四川省錦城藝術(shù)宮從1987年開業(yè)到2011年開始籌建四川大劇院，在4 000余場的經(jīng)營性演出中已經(jīng)培養(yǎng)了一支精通劇場運營管理和技術(shù)管理的隊伍。這支隊伍因為業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了上級主管部門的高度認可，所以在籌建工作中得到了充分的信任與支持，在新建劇場的定位問題上，能夠準(zhǔn)確地提出使用要求，杜絕了人云亦云，也為上級主管部門的決策當(dāng)好了參謀。
劇場是涉及技術(shù)門類最多的公共建筑之一，如果業(yè)主方缺乏相關(guān)專業(yè)人才，或者雖有專業(yè)人才但得不到上級的重視，“外來的和尚好念經(jīng)”，自己人的意見得不到采納，要想建一個符合業(yè)主使用要求的合格劇場是很難實現(xiàn)的。
設(shè)計定位是重要環(huán)節(jié)。劇場設(shè)計在整個建筑設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)雖屬小眾項目，但卻往往因其文化設(shè)施的身份被冠以“地標(biāo)性建筑”等頭銜，深受相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的重視，概念方案自然會經(jīng)過多次的修改調(diào)整。但業(yè)主方應(yīng)始終堅持如下基本原則：以業(yè)主的主要訴求為主，即劇場功能第一、同時滿足多種經(jīng)營的需求。
四川省錦城藝術(shù)宮從1987年建成開業(yè)起即實行自收自支的財務(wù)管理制度，即政府出錢建好劇場后不再投入，由劇場管理方通過自主經(jīng)營，解決人員工資、資產(chǎn)維護、設(shè)備更新及演出經(jīng)營投入。經(jīng)過二十余年的運營，設(shè)備設(shè)施功能單一、嚴(yán)重老化，已無法滿足演出需要。在政府部門不可能投入財政資金進行改造、重建的條件下，經(jīng)政府部門主導(dǎo)，通過土地置換籌得資金重建劇場，定名為四川大劇院。
由于建設(shè)資金是通過置換錦城藝術(shù)宮原有土地取得，沒有多余多的錢，更不可能在建設(shè)過程中追加，所以在劇場的定位、建設(shè)規(guī)模、設(shè)備配置以及建成后的經(jīng)營方面都要考慮周全。以業(yè)主方在2012年的粗略統(tǒng)計來看，國內(nèi)新建劇場（包括土建、裝修、通用設(shè)備設(shè)施、專業(yè)設(shè)備設(shè)施等）預(yù)算造價如下：縣級劇場6 000～8 000元/m2，地市級劇場8 000～11 000元/m2，省級劇場11 000～15 000元/m2，且大部分建成后多多少少都會突破。四川大劇院除購地以外的建設(shè)資金僅有5億元左右,建筑面積逾59 000 m2，單方造價低于同級別劇場。上級主管部門曾問：“四川大劇院建成后，在全國同級別大劇院中是個什么水平？”筆者回答：“沒有可比性。我們是自籌資金，不能與他們比豪華；我們是自收自支，好聽不常用的功能盡量不要；為了養(yǎng)活自己，還得把除演出外的經(jīng)營用房的大小、口岸放在重要地位加以考慮。如果非得要進行比較，那就是四川大劇院是一個不需要政府每年再投入補貼經(jīng)費就能自主經(jīng)營、養(yǎng)活自己的劇場。”這一基本定位得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，對四川大劇院的定位和要求是：不僅建筑外觀形象要好，體現(xiàn)巴蜀文化特點，與天府廣場其他文化設(shè)施的建筑風(fēng)格相匹配，還要滿足接待國內(nèi)外大型文藝演出的基本功能要求，在有限的經(jīng)費下建得起、能運轉(zhuǎn)。
目標(biāo)確定后，業(yè)主方立即對四川大劇院作出定位要求并制定保障機制：
1）舞臺機械以實用為主，舞臺主表演區(qū)內(nèi)不設(shè)升降、推拉等“形象工程”，這些功能基本都是為大型慶典晚會服務(wù)的，對非駐場演出且自收自支的劇場不實用，更準(zhǔn)確地說是“養(yǎng)不起”。
2）參與劇場建設(shè)的設(shè)計、建設(shè)項目管理、生產(chǎn)商、工程商等必須是業(yè)內(nèi)公認一流企業(yè)。
3）舞臺技術(shù)相關(guān)專業(yè)決不納入工程總包。
4）舞臺機械、燈光、音響、視頻等不做集成招標(biāo)，先招舞臺機械，以便配合土建設(shè)計。從劇場建設(shè)實踐來看，集成招標(biāo)雖然省事，但確定標(biāo)的物后，從舞臺機械開始配合土建設(shè)計到燈光、音響、視頻等可以進場施工，一般都在兩年以后，燈光音響視頻等可能已出現(xiàn)了更新?lián)Q代，到手的已是老產(chǎn)品，甚至部分品牌型號已停產(chǎn)，給合同的履行、變更帶來極大的困難。
5）建筑設(shè)計團隊必須有建筑聲學(xué)專業(yè)設(shè)計團隊參與土建、裝修設(shè)計。
6）自收自支的現(xiàn)實要求我們必須留出相應(yīng)的口岸給今后的商業(yè)經(jīng)營，必要時演出經(jīng)營要給商業(yè)經(jīng)營讓步。
四川大劇院的業(yè)主方四川省錦城藝術(shù)宮1987年建成，當(dāng)年屬國內(nèi)最好的三大劇場之一,主體建筑和輔助建筑約15 000 m2。其優(yōu)質(zhì)的演出效果及實用的功能設(shè)施配置得到了演出團體和觀眾的普遍認可，使之成為編制《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》所參考的原始依據(jù)之一。新建的四川大劇院與原錦城藝術(shù)宮地址同在成都天府廣場，只隔一條街，紅線距離不到100 m。能否全面超過錦城藝術(shù)宮是我們面臨的最大壓力，一旦出現(xiàn)失誤，拆宮建院就失敗，無法向市民交待。
2011年演出行業(yè)有一個統(tǒng)計：我國新建的劇場有30%如果不整改就不能用，40%勉強可用，只有30%好用。如果這個統(tǒng)計真實反映了當(dāng)時現(xiàn)狀，“好用”已是相當(dāng)高的評價了。為此業(yè)主方在全國各地調(diào)研了幾十個新老劇場，還真是如此。就拿四川地區(qū)某新建劇場來說，在上下場的側(cè)臺與主舞臺交界處、演員出入表演區(qū)的主通道上，各立有兩根大水泥柱，演出暗轉(zhuǎn)場時，演員跑場極不安全，大型布景上下場也很不方便；樂池降到正常演出位置后，樂隊無法進出，因為沒有門！樂隊下樂池只能先把樂池升到舞臺臺面，樂隊上去后下降進入樂池，整場演出樂隊隊員不能出入。另一個劇場建成多年還沒有驗收，不能公開演出，原因是消防系統(tǒng)沒有按《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》設(shè)計施工。這些都屬不整改就不能用。還有一個劇場，觀眾廳左右兩側(cè)墻面平行，土建、裝修均未針對這一特點做相應(yīng)的聲學(xué)處理，站在觀眾席某一區(qū)域拍一下手，回聲達5次以上。這只能算勉強可用。
類似問題即使在今天的劇場設(shè)計中也頻頻發(fā)生：某地新建的文化館依山傍水，外觀設(shè)計非常美觀宏偉，可以用氣勢磅礴來形容，設(shè)備設(shè)施配置也算高檔。但作為建筑群的主角劇場，臺口高度為8 m，而柵頂距臺面高度卻不按相關(guān)規(guī)范的比例設(shè)計，只有15 m，理由是如果舞臺臺塔太高“破壞了建筑群外觀的整體性”。該項目即將建成，柵頂高度不夠?qū)е聼o法換景這一先天不足使之不能接待歌舞、戲劇演出，只能用于會議或進行不需要換景的曲藝折子戲等演出。像這種本末倒置的設(shè)計思維在當(dāng)今的劇場設(shè)計中不算少數(shù)。
基于上述因素，建筑設(shè)計單位的選擇自然成為整個工程建設(shè)的重中之重，選擇一家建過“好用”的劇場的設(shè)計單位是必須堅持的原則。雖然這一原則被招標(biāo)管理部門多次質(zhì)疑，并指出該原則可能對某些設(shè)計單位不公平，但我們始終認為花幾億元建一個“不好用”的劇場，對國有資產(chǎn)來說是極大的浪費！所以在土建設(shè)計招標(biāo)中，應(yīng)理直氣壯地堅持具有劇場建筑設(shè)計經(jīng)驗、懂劇場、能理解業(yè)主方使用需求并有業(yè)內(nèi)公認的成功案例的設(shè)計單位優(yōu)先的原則。
國內(nèi)建省級劇場一般都會落入“國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先”定位要求的陷阱，追求設(shè)備設(shè)施的先進性和多功能性，致使投資額一增再增。四川大劇院業(yè)主方從一開始就堅持“有多少錢辦多大的事”的原則，把限額設(shè)計作為基本要求并貫徹工程全過程。在工程管理方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合下，設(shè)計方——中國建筑西南設(shè)計研究院（以下簡稱“西南院”）設(shè)計團隊在初設(shè)階段就精準(zhǔn)把控這一原則，三次造價咨詢，三次調(diào)整工程量清單，直到滿足限額要求為止，為工程造價總體控制打下了堅實的基礎(chǔ)。在這一過程中，業(yè)主方的最主要作用是要懂得取舍、敢于取舍。因為超預(yù)算的矛盾最后都要由業(yè)主來解決，如果業(yè)主這也想要、那也想要，又不能準(zhǔn)確作出“這個不要、那個不要”的決策，超預(yù)算就是必然的。
2.5 有一個強有力的項目管理公司來協(xié)調(diào)、執(zhí)行和推動設(shè)計、施工的全面落實
四川大劇院是由省政府投資代建中心代建的工程，由成都晨越建設(shè)項目管理集團股份有限公司（以下簡稱“晨越建管”）實施全過程工程管理。業(yè)主方雖然懂劇場，但不懂手續(xù)報批、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、造價過控和工程監(jiān)理等專業(yè)，因此必須通過協(xié)調(diào)把設(shè)計要求和業(yè)主意圖全面準(zhǔn)確地傳達給工程項目管理方。工程項目管理方對業(yè)主的所有訴求應(yīng)該予以甄別、融會貫通，才能全面體現(xiàn)在工程的各個環(huán)節(jié)，把控好每一個關(guān)鍵節(jié)點。施工方出于自身利益考慮，在施工過程中時常出現(xiàn)對設(shè)計理解不明析和措施有誤等情況導(dǎo)致要求增加工程量，業(yè)主都要依靠工程項目管理方來嚴(yán)格把握。如果工程項目管理不得力，資金缺口就是一個無底洞。
3 業(yè)主從專業(yè)的角度與設(shè)計方、工程管理方緊密合作
有一位參與某醫(yī)院建設(shè)的建筑專家曾說過，“醫(yī)院不是建來看的，而是建來看病的”，針對的就是在醫(yī)院設(shè)計時過分注重造型而忽視了醫(yī)院的功能。劇場還不一樣，它既是建來看的，也是建來看戲的。在這個問題上往往難以協(xié)調(diào)。在四川大劇院的設(shè)計過程中，業(yè)主方與西南院很好地協(xié)調(diào)了這一關(guān)系：在“好看”上以設(shè)計方的意見為主，在“好看戲”上，以業(yè)主方的意見為主。西南院是《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》的主要編制單位，設(shè)計劇場有豐富的經(jīng)驗；晨越建管也是國內(nèi)著名的建設(shè)項目管理公司。但兩家公司擔(dān)任四川大劇院工程的設(shè)計、管理團隊卻從來沒有以業(yè)內(nèi)老大自居，設(shè)計開始前就與業(yè)主方有針對性的考察了國內(nèi)部分有代表性的劇場。不是走馬觀花，而是爬高探低，對每一個功能區(qū)、每一個舞臺技術(shù)訴求都做到了心中有數(shù)，了如指掌。因此在深化設(shè)計階段體現(xiàn)出了非常精準(zhǔn)的專業(yè)素養(yǎng)，始終把“好看戲”放在首位。
四川大劇院緊鄰某居民院，為保證居民院的采光，建筑主體只得采取階梯式的退距，場地條件極其有限、捉襟見肘。因此，初設(shè)方案的主舞臺寬度只能保證30 m。在舞臺臺口寬度18 m的情況下，這樣的主舞臺寬度使得候場區(qū)受到限制并有穿幫的可能。這本是環(huán)境條件所限，但當(dāng)業(yè)主方提出希望主舞臺寬度能夠擴大到32 m，否則可能影響使用功能時，設(shè)計團隊絞盡腦汁，想方設(shè)法對其他功能區(qū)域重新調(diào)整設(shè)計，擠出空間，保證了主要表演區(qū)功能的完整性。
3.2 觀眾廳內(nèi)裝修色調(diào)有利于觀演
在觀眾廳裝修色調(diào)的選擇上，為盡量減少面光對觀眾視覺產(chǎn)生的光干擾，業(yè)主方提出應(yīng)避免使用淺色調(diào)。事實上，國內(nèi)劇場觀眾廳內(nèi)墻顏色偏淺色的不少，特別是葡萄園型的音樂廳，觀眾席是360°圍在樂隊四周，偏淺的墻面顏色產(chǎn)生的反射泛光把整個觀眾席照得透亮，相對而坐的觀眾相互間看得清清楚楚，分散了注意力。淺色裝飾的確顯得富麗堂皇，但與觀劇效果這個主要目的相沖突。很多設(shè)計師認為觀眾廳的裝飾色是一大亮點，往往不愿在色調(diào)上讓步，最后是好看不好用。西南院對四川大劇院觀眾廳裝飾色調(diào)處理得恰到好處，既莊重得體又不妨礙觀演。
3.3 舞臺機械的配置以可靠、安全和物盡其用為目的
業(yè)主方從投資額度和管理成本上考慮，舞臺機械的配置不追求“高大上”，力求以可靠、安全和物盡其用為目的。四川大劇院的舞臺機械系統(tǒng)配置如下：
⑴ 樂池升降臺：2臺，0.001～0.1 m/s。
⑵ 電動景桿：58道，8 kN，0.012～1.2 m/s。
⑶ 燈光吊桿：9道，10 kN，0.003～0.3 m/s。
⑷ 側(cè)燈光吊架：4道（上下場各2道），10 kN，0.003～0.3 m/s。
⑸ 道具車升降臺：1臺，12 m×3.3 m，110 kN。
⑹ 環(huán)形轉(zhuǎn)臺：1套，外圈直徑12 m，內(nèi)圈直徑8 m，可升高1 m。
⑺ 假臺口：1套，左右兩側(cè)片及上片均有燈光架可掛燈具。
⑻ 舞臺布景區(qū)升降臺：9臺，6 m×2 m。
⑼ 樂池升降欄桿：1套。
⑴ 燈光吊桿：18道（13道在表演區(qū)上空，5道在觀眾區(qū)上空），6 kN，0.004～0.4 m/s。
⑵ 側(cè)燈光吊架：2 道（上下場口各 1 道）， 6 kN,0.002～0.2 m/s。
除劇場的主要業(yè)務(wù)區(qū)域外，業(yè)主方要求的經(jīng)營用房比重較大，增加了設(shè)計難度。業(yè)主方從依靠多種經(jīng)營收入支撐劇場運營的角度考慮，要求把最好的口岸留給經(jīng)營用房，因此大劇場設(shè)計在二樓，小劇場設(shè)計在大劇場正上方，極大地增加了隔聲的難度。這在全國的劇場中尚屬首例。
建聲設(shè)計要求一層臺口外側(cè)光室的底部高度應(yīng)盡可能高于舞臺臺面，但這對燈光的使用及效果非常不利。為達到雙方兼顧，業(yè)主方在建聲設(shè)計方與西南院之間多次溝通協(xié)調(diào)，最后才確定了都能接受的土建高度。
3.6 應(yīng)用BIM新技術(shù)優(yōu)化設(shè)計方案
在《可研報告》形成階段，國內(nèi)建筑行業(yè)剛開始推廣建筑信息模型技術(shù)（Building Information Modeling, BIM），業(yè)主方迅速關(guān)注和跟蹤這一技術(shù)發(fā)展，充分認識到BIM技術(shù)在劇場建設(shè)中的作用，果斷地在預(yù)算中增加了相關(guān)的經(jīng)費。在設(shè)計施工前的準(zhǔn)備階段和施工過程中，通過BIM技術(shù)檢測，發(fā)現(xiàn)了數(shù)百處的管線交叉碰撞、設(shè)備安裝無法進場施工等問題，及時反饋給設(shè)計方使之作出相應(yīng)調(diào)整。最典型的是通過BIM檢測發(fā)現(xiàn)由于樓座兩側(cè)向臺口方向延伸過長，將遮擋兩側(cè)觀眾席后區(qū)部分觀眾的視線，不能看到完整的鏡框式臺口。盡管《劇場建筑設(shè)計規(guī)范》對觀眾視線的視區(qū)只限于舞臺臺面，對舞臺臺口上部的觀看范圍沒有要求，但業(yè)主方還是將此問題提出來，設(shè)計方充分尊重業(yè)主意見，對鋼結(jié)構(gòu)作了調(diào)整，力爭使觀演效果盡善盡美。
2014年8月，四川省發(fā)改委批準(zhǔn)四川大劇院建設(shè)方案。之后因《建筑設(shè)計防火規(guī)范》修訂后相應(yīng)修改劇場設(shè)計方案，以及建設(shè)工地發(fā)現(xiàn)國寶級文物等因素延誤了開工日期，到2019年10月完工并試運行，實際工期僅為2年多時間。5年中，除物價上漲外，辦理施工許可證、申請電源間隔等費用也增加了1 200余萬元，但四川大劇院建成后工程預(yù)算沒有超過一分錢。根本原因就在于全過程控價落實到了每一個階段的每一個節(jié)點，不該超的決不超。
四川大劇院占地約17畝，項目總投資約8.7億元，其中購地款3.6億元；項目規(guī)劃總建筑面積約為59 000 m2，其中地上建筑面積27 000 m2，地下建筑面積32 000 m2。外型設(shè)計以漢代官式建筑風(fēng)格為主，巧妙地將原錦城藝術(shù)宮建筑的文化元素移植過來，形成了特有的建筑風(fēng)格。
建筑主體由一個大劇場（1 601座）、一個小劇場（450座）、一座電影城（7個放映廳共800座）和381個車位的地下停車場組成，具備接待世界優(yōu)秀藝術(shù)表演團體演出的條件和能力，適用于大型歌劇、舞劇、交響樂、大型綜合性文藝晚會以及中小型歌舞、戲曲、話劇、聲樂、小型管弦樂、室內(nèi)樂和民樂等演出。配套餐廳、咖啡廳、游藝動漫、藝術(shù)培訓(xùn)、畫廊等與文化相關(guān)的經(jīng)營用房面積約9 000 m2。大劇院通過地下通道與天府廣場地鐵站聯(lián)通，交通便利，也利于天府廣場形成規(guī)模性、綜合性的文化產(chǎn)業(yè)態(tài)勢。
從2019年8月四川大劇院試運行、正式開業(yè)至今已兩年多時間，觀眾對劇場的觀演效果、演出院團對劇場的使用效果都有較高評價。特別是意大利原版歌劇《圖蘭朵》的演出，整場演出不使用擴聲系統(tǒng)，1 601座的劇場內(nèi)觀眾聽到的是演員、樂隊的真實聲音，清晰悅耳，渾厚有力。很多觀眾感慨，看了幾十年的戲，第一次在這么大的劇場里欣賞到了不用擴聲的演出，聽到了演員的原聲，身臨其境，原汁原味。作為劇場建設(shè)成功與否的重要標(biāo)志之一的建筑聲學(xué)效果，超出了我們的預(yù)期。我們?yōu)樗拇ㄓ^眾奉獻了一座欣賞高雅藝術(shù)的殿堂，既超過了上級主管部門的預(yù)期，又滿足了觀眾的心理期盼。
四川大劇院投用不久后即遭遇新冠疫情，疫情防控下演出市場處于低谷，但目前已出租約7 000 m2的經(jīng)營用房可實現(xiàn)年收入約700萬元，這對于僅有幾十人的運營管理團隊來說，已完全滿足人工成本支出需求。加上大劇場、小劇場的經(jīng)營收入，應(yīng)該能夠完全實現(xiàn)自收自支。這就為適應(yīng)國家對文藝院團進一步的體制改革、轉(zhuǎn)企后的四川省錦城藝術(shù)宮有限責(zé)任公司提供了堅實的物質(zhì)保障基礎(chǔ)。
如果把四川大劇院與國內(nèi)眾多同級別劇場比較，受投資額度的限制、用地面積的局限，在建設(shè)規(guī)模的排位上不一定靠前。但從建筑風(fēng)格的獨特性、內(nèi)部功能布局的合理性、能源利用的高效性、“造血機能”的強大性以及適合自收自支的運營體制來看，四川大劇院無疑應(yīng)是名列前茅的。特別是相對于其他政府投巨資建設(shè)、建成后每年還需要上千萬元的經(jīng)費外請管理團隊運營的劇場，四川大劇院可以說是獨樹一幟、屈指可數(shù)。
四川大劇院的建設(shè)和運營模式，對文化事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制，擺脫依靠政府財政長期“輸血”，以及新建劇場明晰定位都起到了較好的示范作用。
5.1 四川大劇院設(shè)計之初，《JGJ 57-2000 劇場建筑設(shè)計規(guī)范》規(guī)定特大型劇場的座位數(shù)為1 601座以上，按此設(shè)計座位為1601座；工程建設(shè)過程中，《JGJ 57-2016 劇場建筑設(shè)計規(guī)范》修訂后實施，將特大型劇場的座位數(shù)調(diào)整為大于1500座，但設(shè)計已無法變更。在有限的空間內(nèi)多裝了100個座椅，部分區(qū)域座距、排距較小，影響了觀眾觀演的舒適度。
5.2 為給經(jīng)營用房留口岸，劇場建在二樓，布景道具進場必須經(jīng)由升降機運輸，降低了裝臺、拆臺效率，特別是在演出繁忙時會有“人急馬不快”的現(xiàn)象。
5.3 轉(zhuǎn)臺的使用率不高。業(yè)主方當(dāng)初確定舞臺機械系統(tǒng)方案時，覺得省級的大劇院不設(shè)置一個轉(zhuǎn)臺“總有點說不過去”，特別是舞臺機械系統(tǒng)不能像燈光、音響系統(tǒng)可以根據(jù)今后的運營情況再改造增加，所以情愿一次到位。由于轉(zhuǎn)臺的基坑占了臺下樂隊休息室的空間，使得樂隊休息室的條件低于演員化裝間。四川大劇院不是駐團劇場，主要以接待巡演劇目為主，而目前國內(nèi)外劇團巡演劇目如果使用轉(zhuǎn)臺，絕大多數(shù)是自備可移動轉(zhuǎn)臺，不會使用劇場配置的轉(zhuǎn)臺。因為在速度、尺寸和操作習(xí)慣上，巡演劇團的演員和舞美操作人員都無法在短期內(nèi)適應(yīng)劇場轉(zhuǎn)臺。因此，轉(zhuǎn)臺對于四川大劇院來說，使用率低、用處不大，還會提高維護成本。
6 對劇場建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配置的思考
